模块一：领导者的行为对个人或团队工作效率的影响

１、严苛管理对高移情领导工作效率的影响

２、严苛管理对低移情领导工作效率的影响

３、严苛管理对团队工作效率的影响曲线

模块二：提升ＤＩＳＣ四类行为风格的领导效能

１、ＤＩＳＣ双轴线模型

２、Ｄ行为风格特征与优劣势

——如何提升Ｄ的工作效率

３、Ｉ行为风格特征与优劣势

——如何提升Ｉ的工作效率

４、Ｓ行为风格特征与优劣势

——如何提升Ｓ的工作效率

５、Ｃ行为风格特征与优劣势

——如何提升Ｃ的工作效率

讨论：ＤＩＳＣ四类行为风格中哪类领导风格有利于提升团队工作绩效

模块三：有效识别性格与行为特征

１、场景识别

２、九问识别法

３、ＶｉｓｕａｌＤＩＳＣ三步识人法

４、专业测评工具

——专业测评报告解读

模块四、建立信任，实现团队高效融合

１、**团队**人数实践

２、团队协作中为什么会存在问题

３、什么是信任，团队中应该如何建立信任

３．１、沙克尔顿航海的启示

３．２、信任公式

３．３、建立信任的三个技巧

４、冲突会损害来之不易的团队融和吗

４．１、什么是冲突

４．２、良性冲突的特征是

４．３、建立团队良性冲突的技巧

案例练习：赢在中国片段

４．４、团队冲突解决模型

模块五、角色互补，搭建高绩效团队

１、几种常见的团队的特征

１．１、**典型的四种团队优劣性

１．２、什么样的团队**具有创造力

１．３、什么样的团队**具有变革推动力

１．４、什么样的团队**具有执行力

２、高绩效团队及其角色特征

２．１、高绩效团队特征

２．２、团队角色的**匹配

案例练习：团队效能与文化诊断

２．３、让每个角色都发挥应有的作用

案例练习：某研发公司的团队组建

模块六、　回顾与总结

１、回顾所学，总结学习要点

２、制定个人与团队改进的计划

３、结束