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工业4.0与智能制造

培训对象: 企业高层、生产、物流管理人员、精益、价值流、生产、IT负责人、运营总监、经理、IE工程师、布局改善负责人、制造型企业各部门高管、总经理、厂长

课程目标: 1.战略思考:正确理解工业4.0 与智能制造 2.工业4.0相关技术简介

费用说明: 3000

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工业4.0与智能制造课程介绍

课程大纲:

1. 战略思考:正确理解工业4.0 与智能制造

智能制造:首先是国家战略

科技对全球制造业带来的影响

国内供给侧改革对制造业的要求

德国人眼中的工业4.0

高度自动化基础上的创新模式

以CPS为核心的创新模式

智能产品与智能工厂

人机协作与环保绿色

中国智能制造的现状分析

三种状况并存

不能望文生义:机器代人与弯道超车

实施中的**大的误区:技术性堆砌

视频举例:理解智能制造的创新本质

智能制造的三种创新模式:战略、运营与服务


2. 工业4.0相关技术简介

基于CPS的工业4.0核心技术体系

CPS体系的特点介绍

数字孪生与虚拟仿真

案例介绍:西门子数字化工厂的规划与实施

智能制造其他技术的关系与解释:

工业互联网、数字化工厂、IOT、仿真系统、大数据以及人工智能等

理解不同行业的运营重点与差异化

系统规划

技术应用举例

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