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培训对象:总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S干事、现场管理干部
培训对象:厂长、车间主任、班组长、管理人员
培训对象: 生产计划部门/物料计划部门/采购部门/ 生产部门/销售部门/财务部、货倉(物流)/研发部门/PIE(工艺部)/IT部门 (生产总监/生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/销售总监/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳)
培训对象:高层管理、中基层生产管理人员
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培训对象:生产、品质、仓储、物流、工艺、技术等部门管理人员,订单实现流程所涉相关管理人员
培训对象:生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师、一线班组长等。
培训对象:正在寻求标准红利的企业,董事长,总裁,总经理,副总,部门经理及企业中高层管理者;渴望成为一名优秀标准化职业经理人的学员。