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培训对象:总经理(领导重视)、管理层(落实开展)、技术部(技术降本)、采购部(策略规划)、质量部(合理质量)、财务部(科学指导与核算)、销售部门(客户需求)
培训对象:制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等
培训对象:总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员
培训对象:公司总经理、工厂厂长、公司中层经理、生产技术、品质管理、IE工业工程、设备工程、车 间现场等相关管理人员;改善项目负责人及骨干等。
培训对象: 厂长(经理)、科长(课长)、生产部门、质量部门、设备部门、仓储部门主管、班组长等
培训对象:企业中层管理人员、企业班组长、主管、企业储备干部
培训对象:房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等); ★房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等); ★房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员; ★各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。
培训对象:总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等;
培训对象:企业总经理、工厂厂长、供应链经理 财务经理、成本会计、生产、车间、质量、物流等部门主管
培训对象:工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员 财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员