许晓勇课程

课程目标：了解有效人际沟通的三要素，团队协作中，每一个人就像一个齿轮，协作就是齿轮间紧密咬合，此时良好的人际关系就是齿轮间的“润滑剂”，会使协作更加流畅、顺畅 了解建立信任关系的三个阶段，学习增强信任关系的工具技巧 了解跨部门协作中冲突的类型，诊...

课程目标：1．用正确、理性的认知模式管理压力与情绪； 2．掌握压力的自我管理方法与技巧； 3．焕发工作与生活的热情，建立融洽的社会关系与工作关系； 4．提升幸福指数与工作满意度，提高工作绩效与职业竞争力。...

课程目标：让优秀员工明确工作目标与成长目标 明确优秀员工在团队中存在的价值以及真正的工作动力 建立积极主动的职业心态，提升优秀员工自我效能，树立个人职业化品牌 成为善于合作、自我管理、受人欢迎的专业职场人士...

课程目标：了解时间管理的本质是个人事务管理以及人生管理 深入掌握和运用“重要 vs.紧急”的时间管理终极原则 了解“六个时间杀手” 掌握解决“六个时间杀手”的各种实用工具 不仅管理自己的时间，而且要避免成为他人时间管理的一部分...

课程目标：了解高绩效团队的组成要素和特征 学习高效团队的发展阶段及其驱动因素 学习成为高效团队领导的角色与责任 学习提升团队凝聚力和团队效率的方法与技巧 掌握领导团队的路线图，打造心目中的高绩效团队...

课程目标：了解有效人际沟通的三要素 了解建立信任关系的三个阶段，学习增强信任关系的工具技巧 了解跨部门协作中冲突的类型，诊断冲突的起源，建立积极建设性的冲突管理态度 学习处理冲突的九种选择策略 学习采取不同的策略组合，化解冲突...

课程目标：盘点定位经理人的五大角色，有效把握管理工作重点的调整 掌握设定绩效目标与标准的原则，提升员工对目标的承诺度 分析影响绩效表现的驱动因素，找到提高绩效的可着力点 学习基于不同的情景动态地调整管理方法，提升管理的灵活性和效率性 熟练达成...

课程目标：明确工作目标与成长目标 明确个人在团队中存在的价值以及真正的工作动力 建立积极主动的职业心态，提升自我效能，树立个人职业化品牌 成为善于合作、自我管理、受人欢迎的专业职场人士...

课程目标：认清变革的本质，与时俱进 掌握有效与各层级人员展开有效的变革沟通诀窍，激发利益相关人对变革的参与度 学习化解团队成员对变革抗拒的策略与技巧，让员工更快愿意投入变革 知道如何对团队成员进行变革辅导，提升团队成员转型的速率与成功率...