戴朝昕课程

课程目标：了解高效沟通概念原理和方法技巧 掌握沟通管理中最重要的对上、对下沟通的工具方法 掌握与不同性格特质同事的沟通侧重点,从而提升沟通和协作的绩效...

课程目标：了解管理和管理者的内涵 掌握作为一名基层管理者如何有效从技术走向管理 掌握打造高绩效团队的方法和步骤 掌握不同管理情景中的沟通策略 掌握有效激励与辅导下属 掌握与不同性格的项目干系人（利益相关者）沟通协作...

课程目标：理解项目原理和特点、项目对企业的战略意义 理解项目管理2维坐标内容：5大过程组、10大知识领域 掌握项目管理者在项目整合管理、干系人沟通管理、范围与需求管理、进度管理、质量管理、人力资源管理、验收结项管理要做好哪些工作 掌握并...

课程目标：理解管理和管理者的内涵、 理解高效管理者的特点 了解员工成长的721原则 了解高中基层管理者的能力要求 理解有形与无形资源的内容和特点 掌握从技术走向管理4要点 掌握高效管理4要点 掌握并能应用以下工具方法，提...

课程目标：了解干系人管理在项目管理中的重要性、以及概念和原理 了解干系人管理工作中的重点、难点和突破口 掌握项目管理者在干系人管理前期、中期和后期要做好哪些工作 掌握并能应用干系人管理的核心工具方法，提升实际项目工作绩效：干系人登记册、...

课程目标：了解干系人管理在项目管理中的重要性、以及概念和原理 了解干系人管理工作中的重点、难点和突破口 掌握项目管理者在干系人管理前期、中期和后期要做好哪些工作 掌握并能应用干系人管理的核心工具方法，提升实际项目工作绩效：干系人登记册、...

课程目标：完成本次培训，学员能做到： 了解问题分析与解决的原理、边界、前提 理解问题分析与解决5步骤：确定优先级、确定问题核心、分析原因、思考对策、优化对策方法 掌握并能应用5步骤中的方法工具：问题评估表、Q15表、团队列名法、世界咖啡技...

课程目标：了解质量管理的概念和特点 了解现代质量管理侧重点 理解项目质量对企业的战略意义 掌握项目管理者在项目质量管理前期、中期和后期要做好哪些工作 掌握并能应用以下工具提升实际质量管理绩效：质量管理计划、质量流程图、因果图、帕累托...