吕江课程

课程目标：一、店铺管理者清晰货品管理的思路。 二、买手的功能和作用 三、采购货品的技巧和方法 四、货品分析的作用和方法 五、掌握终端销售过程中从货品组织订货——到开季上货——货品销售——陈列——库存控制——促销等过程中的商品组合有效方法。 ...

课程目标：1、转变观念，从经验和感觉型管理转变成科学化管理； 2、提升管理，从当前零售市场特点和发展趋势出发，提高门店经营管理水平；3、拓展思路，最大化的需找门店销售增长空间，并落实执行； 4、建立规范，提供工具，协助建立一套适应自己门店的管理规范和...

课程目标：使学员了解掌握陈列管理、库存管理、盘点管理对于经营管理的重要性 使学员掌握卖场布局设计的技巧、陈列管理的规范方法及步骤、不同商品陈列的具体技巧 使学员掌握订货管理方法、库存管理的关键要点及方法 使学员掌握盘点工作的目的、操作流程及要点...

课程目标：一、掌握店铺管理者的角色定位,从而提升个人的管理技能； 二、通过销售分析，学会提升销售业绩的有效方法 三、全面提高商品管理、员工管理、员工代教、店铺陈列的综合管理能力...

课程目标：1、系统培养“管理出效益”思维。 2、系统打造门店持续赢利的创新模式。 3、系统提升门店人货场的精细化管理能力。 4、系统提升门店经理高效团队管理与执行能力。 5、系统提升门店经营数据分析与全面费用管理能力。 6、掌握一...

课程目标：一、掌握终端卖场视觉营销的意义,了解怎样的陈列才能有效提升店铺业绩； 二、通过对陈列方法的学习，做出吸引顾客并具有美观与实用的陈列 三、全面提高商品管理、员工管理、员工代教、店铺陈列的综合管理能力...

课程目标：一、了解行业发展趋势，清晰店铺管理者的角色定位,从而提升个人的管理技能； 二、知彼知己，百战不殆，学会提升销售业绩的有效方法 三、团结就是力量，良好的沟通能力和培训能力，是打造优质团队的必备技能...

课程目标：1. 掌握终端培训和演讲的基础技巧 2. 在终端转训时，有效提升培训效果，促进终端员工的学习气氛 3. 全面提高终端学员的学习能力，提升学员个人能力，促进销售业绩提升...

课程目标：1、 找准督导的角色定位，对店铺进行销售精细化管控　　 2、 掌握业绩监控技术，对门店业绩诊断与分析　　 3、 掌握促销与巡店技能，提升沟通协调技巧　　 4、 现场培训的战略战术，绩效评估与快速复制人才　　 5、 具备运营规划能力，...