8 年代，企业经营主要靠资源；9 年代，企业经营主要靠资本；2 年，企业经营靠信息技术；未来1 年，企业经营靠经营人的精神世界。近年来，随着经济的发展和企业管理模式的进步，越来越多的企业都开始重视企业文化，事实上，许多企业只停留在企业文化理论的层面，能真正做到企业文化落地的却凤毛麟角。什么是企业文化落地？企业的每一个员工，都能够把企业倡导的理论转化为一个个创新的行为和结果，实现“言行一致”、“结果导向”、“执行到位”。只有落地的企业文化才是“有用”的，才能为企业带来和谐的氛围、高效的团队、

 **部分：落地之导航系统

明定位——找准企业文化的个性和特征

创模型——搭好企业文化的骨架

绘愿景——为企业指明前进的方向

提理念——明确企业的价值观

编手册——用行为纲领规范行为


第二部分：落地之接地系统

推案例——在战斗中学习战斗

讲故事——用故事传播理念

建机制——为文化落地提供保障

为内刊——用文字润育员工的心田

做培训——反复讲，反复学


第三部分：落地之保障系统

做示范——重视领导的言传身教

畅沟通——拆除企业内的墙

暖人心——得人心者得天下


第四部分：落地之助力系统

布网络——组建文化推广队伍

做目视——营造企业文化氛围的好方法

搞活动——在实践中领悟理念

广传播——酒香也怕巷子深

借外脑——借力咨询建设文化