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吴文辉

没有借口的团队训练

吴文辉 /

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课程目标

您的企业是否有如下现象: 今天发薪明天离职,员工对企业没有归属感不懂得感恩! 员工认为个人收入与付出不成正比! 企业做大了,工作效率反到下降了,部门推委现象员工缺乏责任感,工作能推则推! 不热爱本职工作个别员工以自我为中心,与同事关系相处不佳! 企业与员工缺乏有效沟通,上下级之间关系紧张!

课程大纲

一、团队精神是训练出来的
    1、铁的纪律是胜利的规则,共同的价值观是团队精神的基础
    2、“我”与团队的角色认知
    3、增强主人翁意识,增强团队凝聚力
4、沟通从自己开始,扩大无限影响力
二、责任是企业的灵魂
    1、责任、责任、责任、建立坚不可摧的责任感
    2、承诺、责任,展现没有借口的团队风采
    3、激情、爱心、奉献与公司共命运
4、培养责任感和船长心态、使团队自动自发
三、 将服从训练成习惯
    1、视服从为美德 ,视服从的力量 ,服从是配合的开始
    2、尊重与理解是团队基石,提高对企业的忠度
    3、同一个声音、同一种行为才是团队
4、少一点个性,多一点共性成就力量
四、锻造心灵的强者向着目标挑战
    1、压力管理能力和冲突处理能力是团队重要的能力
    2、提升自我管理的能力,激发持久活力和热情
    3、突破自我设限,解除心理障碍
4、清除思维短板,为成功找方法
五、“西点”团队执行力训练
    1、任务是假象,企业要结果
    2、增强团队合作精神,没有完成不了的任务
    3、一线贯穿的执行能力,责任到此就必须100%执行
    4、塑造团队愿景、凝聚团队力量、成就企业目标
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