课程介绍（Introduction） 成功的企业，20%靠策略，80%靠团队！任何成功者的后面，一定有一支强大的团队；现代的企业，不再是靠个人单打独斗，而是靠团队的资源整合、抱团打天下；未来的企业，不在于大小而在于谁拥有职业化的人才团队，企业的竞争就是人才团队的竞争；本课程就是从培养员工的团队意识和建设团队为目的，从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，化腐朽为神奇—重在实战，简明扼要的向大家介绍实用的思路、方法和工具，使员工在实际工作中不断强化相互间的凝聚力、培育合作共赢的团队意识、克服团队中自

一、无敌团队的组织与建设
1、常见的误解是什么？
2、团队究竟是什么？
3、蚂蚁军团的启示—团队力量
4、团队的六大特征？
5、团队的三个条件？
6、团队激励与更新
游戏：走在一起

二、无敌团队的组成----团队角色
1、认知团队成员的角色
2、常见的四种互补角色
3、团队领导的特质
4、常见的领导风格
5、团队成员应具备的基本素质
游戏：过电网

三、打造无敌团队的8个步骤
1、如何选择头狼
2、怎样确定军规
3、如何建立信赖关系
4、怎样授权与参与
5、激励机制的设计
6、明星员工的管理
7、冲突管理的方法
8、如何培育团队文化
游戏：背摔