1. 让管理者认清自己的角色，明确自己的角色定位。加强目标感、责任心和对企业感恩的心。 2. 学会时间管理并形成高效率工作的习惯，工作有条不紊。 3. 学会做工作计划，预则立，也便于协调他人的时间，能够高效完成上级布置的任务；形成好的工作习惯。 4. 有了计划，如何确保下属按照计划开展工作，使每个人的行动是有序的、可控的，课程会交给你方法、技巧。 5. 团队是完美的，团队是最有战斗力的，让领导掌握团队建设的秘诀。 6. 提升沟通水平，善于跨部门合作协调，减少沟通协调中的障碍，课程让学员学会沟通的

 

1.       让管理者认清自己的角色，明确自己的角色定位。加强目标感、责任心和对企业感恩的心。

2.       学会时间管理并形成高效率工作的习惯，工作有条不紊。

3.       学会做工作计划，预则立，也便于协调他人的时间，能够高效完成上级布置的任务；形成好的工作习惯。

4.       有了计划，如何确保下属按照计划开展工作，使每个人的行动是有序的、可控的，课程会交给你方法、技巧。

5.       团队是完美的，团队是有战斗力的，让领导掌握团队建设的秘诀。

6.       提升沟通水平，善于跨部门合作协调，减少沟通协调中的障碍，课程让学员学会沟通的高端技巧，学会应用心理现象提高沟通效果。

7.       授权是培养人才能力和信任感的重要手段，课程将会教给学员实战的、高效授权的方法。

8.       学会激励，使下属保持激情地、全力地投入工作，是管理工作的永恒的核心。