TPM之安全避险
**篇:播观念:让安全成为文化
战战兢兢,如履薄冰
安全一万天,事故一瞬间
一人把关一处安,众人把关稳如山
1. 批判“安全事故不会发生在我头上”观念
2. 树立安全是天的观念
3. “墨菲定律”
4. 全系统参与
5. 全方位渗透
6. 班前三件事
7. 10大方针
讨论:谁该担责?
案例:师徒协议
兄弟制度
6S与目视化
第二篇:建体系:让安全生产不反弹
一、体系建立
1. 目标承接
2. 全面承诺
3. 标准化平台
4. 完善标准
5. 建立机制
6. 安全日清
二、落地执行
1.“好经”为啥总“念歪”?
2. 莫让制度成为罚款的依据
3. 热炉法则应用
讨论: 某安全检查制度研讨
当检查变成了打钩
案例: 驾照管理
海尔联检模式
杜邦的细节管理
第三篇:纠违章:杜绝不安全行为
条条规章血写成,人人必须严执行
宁烦十次保安全, 不省一次去冒险
宁在时间中等安全,不在危险中抢时间
1. 违章六情形
2. 高危六时段
3. 事故遭遇倾向
4. 维修中的高危作业
5. 把遵章训练成本能
6. 五想五不干
分享:“愁啊愁” “十不该”
案例:致命的安全带
第四篇:查隐患:消灭不安全隐患
只有防而不实,没有防不胜防
1. 海因里希法则
2. 因为不管隐患泛滥
3. ALARP原则
4. 风险评估矩阵
5. 聚焦关键风险
风险设备与风险备件
过程风险与前期风险
6. 防呆与校验
7. 事故假想
8. 预案四防
9. 倒查断根
10.险情追责
讨论:这起事故是怎样发生的?
案例:维修习惯酿祸端
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