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刘杰克

营销团队建设管理-刘杰克

刘杰克 / 知名营销实战讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

本课程由著名营销实战专家刘杰克老师原创,通过理论与实战案例相结合的方式,帮助学员掌握团队建设的关键要点,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。

课程大纲

 

课前谈

1,讲故事说营销——当前经济与市场热点话题

2,百战归来再读书——学员讨论与互动

**部分:团队概述

1,什么是团队

2,团队的主要特征

3,领导与成员及核心成员

4,团队组建与发展阶段

第二部分:团队成员成长

1,定位与自我认知

2,责任与敬业

3,亿万富翁的学习之路

4,坚持与人生如莲

5,满足与感恩

6,成功与变革

7,领导者影响力、亲和力与威信建立

第三部分:团队文化、目标与愿景

1,团队文化

2,团队目标

3,团队机制

4,团队愿景

第四部分:团队协作

1,团队协作的重要性

2,团队分工与授权

3,团队协作游戏

4,小组感悟分享

第五部分:团队沟通

1,什么是沟通

2,沟通的重要原则

3,沟通的关键要素

4,如何口头沟通

5,如何倾听

6,非语言沟通的技巧

7,向下沟通

8,向上沟通

9,平行沟通

第六部分:团队激励

1,什么是激励

2,如何自我激励

3,薪酬激励

4,文化激励

5,品牌激励

6,什么是终极激励手段

结束语与思考

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