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柳瑞军

创新思维训练

柳瑞军 /

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课程目标

课程目标:培养学员创造性思维技巧和方法,激发管理创意,开启管理创新思维,极大限度拓宽工作思路和工作潜能。 课程特点:每个环节均由课堂互动、创造性解决问题的理念及管理实战演练三部分组成,课堂气氛非常活跃、极大限度激发学员创意和头脑风暴,实现超强的培训体验和收获,课堂传授的创意和系统思考工具,更是影响学员一生和根本改变组织沟通方式的突破性工具,几乎所有学员都评价是一次以往从未体验过的超值培训收获的课程!

课程大纲

 **天

**单元 破旧篇

主题1:创意主导人生,创新引领成功

主题2:如何提升个人创造力

主题3:突破思维的牢笼

第二单元 立新篇

主题4:逻辑思维在管理中的运用

主题5:逆向思维在管理中的运用

主题6:发散思维在管理中的运用


第二天

第三单元 方法工具篇(个人)

主题7:超传思维与思维导图应用训练

理念、案例、活动、分享

第四单元 方法工具篇(组织)

主题8:头脑风暴与**训练

理念、案例、活动、分享



主题1:创意主导人生,创新引领成功

◊ 人生的过程就是创意的过程

◊ 创新是一种职场生存状态

◊ 创新是职场发展的永恒法则

主题2:提升个人创造力——如何成为创新型人才?

◊ 个人创造力测试

◊ 影响个人创造力的因素

◊ 个人创造力提升的途径和方法

◊ 案例分析、课堂活动

主题3:突破思维的牢笼

◊ 思维定势障碍

◊ 管理中的思维定势

◊ 价值观障碍

◊ 情绪障碍

◊ 影响创造力的组织因素

◊ 如何营造创新氛围?

◊ 案例分析、课堂活动

主题4:逻辑思维方法管理运用

◊ 属性与形态分析

◊ 结构分析与重组结构要素

◊ 员工激励中的错误假设

◊ 管理者角色错误假设

◊ 沟通中的错误假设

◊ 案例分析、课堂活动

主题5:逆向思维在经营管理中的运用

◊ 目的和手段相互颠倒

◊ 目标和过程相互颠倒

◊ 管理中的目标倒推法

◊ 管理中的效用颠倒

◊ 颠覆传统管理规则

◊ 案例分析、课堂演练

主题6:发散思维在经营管理中的运用

◊ 平行思考:横向思考方法

◊ 超逻辑的思考技术

◊ 发散思维常用的训练方法

◊ 经典案例分析

◊ 随即词汇法课堂演练

◊ 课堂活动——《创意锦囊》

主题7:超传思维与思维导图应用训练

1. 革命性的思维工具

2. 思维脑图应用实例

3. 课程思维导图

4. 如何使用思维导图

5. 课堂训练:针对如何提升管理人员素质(或执行力等任何针对性管理问题),运用思维脑图,构思有效解决方案。

主题8:头脑风暴与**训练

(学员80人以上和公开课,需调整本部分授课内容)

1. 改变组织沟通和决策效率的革命性工具

2. 思考帽运用步骤和技巧

3. 针对具体管理问题的课堂演练

4. 思考帽活动分享

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