主要特点：详细阐述中层经理通用管理技能的操作精髓案例指导：分析中层经理通用管理技能内训的经典个案案例训练：掌握中层经理通用管理技能的技能提升方法行动建议：中层经理通用管理技能培训的实战模拟练习提升建议：引爆中层经理通用管理技能潜力的行动方案 培训背景： 市场经济条件下，高效率的管理技能能够创造有序的内部环境，为企业的发展提供强有力的支持。因此掌握一定的通用管理知识，也是中层经理必备的技能之一。

 第1讲 中层经理的角色定位

1 现代企业管理的发展

2 中层经理的角色定位

3 管理的层次和技能 

4 管理的职能和管理循环

5 中层经理的常见病症

6 中层经理的困境

分析：中层经理通用管理技能培训案例！

解析：中层经理通用管理技能内训案例!

案例：中层经理通用管理技能课程案例分析！


第2讲 经理人心智修炼

1 经理人的自我设计 

2 三级光明思维

3 优秀经理人的十大工作方式

4 中层经理的职业生涯管理

讨论：中层经理通用管理技能经典案例讨论!

分组：中层经理通用管理技能培训案例学习指南

分析：中层经理通用管理技能学习中的八大陷阱！


第3讲 时间效率管理

1 时间效率管理存在的问题 

2 时间管理的发展历程 

3 时间效率管理的方法 

4 时间管理法则 

互动：中层经理通用管理技能培训案例评估

分享：某集团中层经理通用管理技能培训案例

分享：哈佛经典中层经理通用管理技能案例分析示范


第4讲 有效沟通技巧

1 沟通的模式分析 

2 克服沟通障碍 

3 同理心沟通技巧 

4 工作沟通技巧 

分享：企业中层经理通用管理技能培训三步走！

案例：联想(中国)公司的中层经理通用管理技能培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好中层经理通用管理技能？


第5讲 绩效管理与考评

1 绩效管理的基本概念 

2 绩效考核体系 

3 五种实用的绩效考核体系 

4 三种考核方法的比较

5 现代绩效评估的程序及应用

6 中层经理在绩效评估中的角色和作用

分享：中层经理通用管理技能培训四部曲！

分享：中层经理通用管理技能内训五步骤！

分享：企业中层经理通用管理技能六技巧！

分析：某药业集团所面临的中层经理通用管理技能难题！


第6讲 员工激励技巧

1 罗森塔尔期望定律

2 激励理论的原理 

3 期望领导法 

4 有效的激励技巧 

分析：领导者中层经理通用管理技能做什么？

分析：中层经理通用管理技能内训哪些步骤很重要？

分析：中层经理通用管理技能培训哪个环节很重要？


第7讲 员工培育技巧

1 企业培育员工的原因

2 企业内部培训体系

3 员工培育技巧

4 指导计划的五个步骤 

5 国际上的培训评估

6 辅导员工

分析：企业如何贯彻中层经理通用管理技能全过程？

分析：中层经理通用管理技能培训，我们做对过什么？

案例：海尔集团中层经理通用管理技能咨询方案案例研究


第8讲 高效团队建设技能

1 四种现象和三种团队

2 高绩效团队建设 

3 优秀的团队

4 共同愿景——团队的精神动力

讨论：企业中层经理通用管理技能的八面金刚

案例：一次失败的中层经理通用管理技能培训案例

分组：如何打通企业中层经理通用管理技能的任督二脉？


第9讲 使认可个人化

1 认可不是个人化的就可能有负面影响

2 了解他们所喜欢的

3 个人化与文化化

4 花些时间去考虑

案例：麦当劳的中层经理通用管理技能UP计划

分享：中层经理通用管理技能培训师一句话说清楚中层经理通用管理技能

中层经理通用管理技能七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。


第1
讲 讲述故事

1 故事就是事实

2 **故事教育、动员并且激励

3 优秀的领导者是优秀的讲故事者

4 如何讲一个好故事

5 关于技术的几句话

分享：中层经理通用管理技能培训的新金科玉律！

中层经理通用管理技能深度剖析:疑难问题与解决对策

中层经理通用管理技能内训解决之道:案例延伸与对策分析


中层经理通用管理技能培训总结