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唐振伟

NLP高绩效团队建设

唐振伟 /

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课程目标

★如何增强沟通与协调能力、快速提升执行力! ★如何快速提升领导力、组建一流的团队达成公司目标 ★如何把敬业、共赢、爱心、感恩带回公司,面对自己的人生和事业 ★如何增强团队凝聚力,向心力,让企业具备更大的竞争优势 ★如何激励下属、如何培养团队成员增强自信心、激发行动力、积极乐观向上、明确员工的人生目标、超越老板的期望。

课程大纲

**部份 创建团队 

1.介绍培训目的、形式。

2.有效学习的方法与策略。

3.打破固有信念,一切皆有可能。了解信念的形成,以及信念是如何强烈影响人们的行为。

4.如何树立知名,领导者核心素质构成是什么,如何才能有效领导

5.组建团队。 营造良好的学习氛围,使学员很快融入其中。 

第二部份  一流团队的标准

1.建立及推行一流的企业文化 / 优秀团队核心价值观的构成

2.建立组织架构  一流团队的标准

3.面对面沟通:价值一千万的沟通模式  掌握沟通的真谛

4.团队比赛项目: 体验团队配合 / 默契 / 一致性  

5.找出你个人、团队、企业的短板

6.深刻领悟承诺的力量  如何打造刚铁般的团队

7.强化在一个企业或者团队中规则的信念。

第三部份 选择的力量 

1.令学员放下面子主动面对错误  遵守学习规则、建立团队共识。

2.放下被迫的包袱,明白一切都是好的选择,学会对自己的选择负责任。 

3.100%聆听,提升聆听的能力。 

4.获得当下强大的力量,正言、正行、正思维。

5.责任感深层解剖/清除所有负面信念、情绪/潜意识输入积极正面能量

6.**深度体验,让学员看回自己的现实生活,看清楚自己在生活中的许多盲点并痛下决心改变,拿掉身上的伪装和包袱,激发内在隐藏能量,活出真实精彩的自己。 

第四部分 伴我人生路 

1.**震撼体验,让学员感悟共赢、关爱、欣赏和完全信任所产生神奇效应和力量; 

2.团队竞赛:体验共赢理念  团队分享

3.体验感恩:解密感恩的力量  学会感恩身边人和事。 

4.团队分享 / 关爱 / 珍惜 / 创新 / 服务

第五部分  珍惜拥有

1.团队淘汰 :体验珍惜机会 / 勇敢面对失败 / 发现盲点

2.团队竞赛 :体验企业兴衰 / 责任感 / 全力以赴 / 配合 / 专注/ 付出/ 忘我 /破纪录

第六部份 100%负责任 

1.受害与负责任。 

2.领袖风采与亮剑精神。 

3.**场景真实的再现,让学员看到沉甸甸的责任,让学员能站在公司或者领导的立场上换位思考问题。

4.启发学员在工作中做一个100%的责任者,而不是环境和他人的受害者。 


 


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