家具制造业品质管理内训授课内容介绍

一、品质战略决策（课程编号：XP1
）

授课课时：4课时

培训对象：企业中高层管理人员

生产系统管理人员

品质系统管理人员

1、品质战略的决策方法

2、品质决策与品牌定位

3、品质决策与成本控制

4、品质决策的常见失误



二、家具制造业品管系统的建立与运作（课程编号：XP2
）

授课课时：4课时

培训对象：企业中高层管理人员

生产系统管理人员

品质系统管理人员

1、家具制造业如何建立完善的品质控制系统

2、家具企业品管部门职能确定及分工

3、家具企业品质管理流程

4、家具生产品质工程设计



三、品质管理基本技术（课程编号：XP3
）

授课课时：4课时

培训对象：品质系统管理人员

生产系统管理人员

1、品质管理原则

2、家具制造业品质管理常用手段

3、家具制造业品质管理制度体系

4、家具制造业品质管理表单体系



四、家具制造业品质管理标准（课程编号：XP4
）

授课课时：2课时

培训对象：企业中高层管理人员

生产系统管理人员

品质系统管理人员

1、家具品质标准

2、家具检验标准

3、家具企业作业标准

4、国际家具检测标准介绍



五、家具生产品质管理一般方法（课程编号：XP5
）

授课课时：6课时

培训对象：企业中高层管理人员

生产系统管理人员

1、家具生产过程中的主要品质点及其控制

2、品质状况分析

3、品质成本分析

4、工艺改善的思路与实施



六、品质现场管理（课程编号：XP6
）

授课课时：6课时

培训对象：品质系统管理人员

生产系统管理人员

技术人员

部分员工

1、木材常见问题与检验

2、油漆、胶水常见问题与检验

3、产品制程的品质控制

4、检验方法与技巧

5、品质管理与进度协调



七、品质管理实操技术（课程编号：XP7
）

授课课时：12课时

培训对象：品质系统管理人员

生产系统管理人员

技术人员

营销人员

部分员工



1、设计环节的品质控制

2、品质预警与防范

3、品质事故的分级处理

4、品质管理常见误区及工作改善

5、品检人员沟通技巧

6、品质问题追溯

7、返工管理

8、退货管理



八、常见的棘手品质问题整治（课程编号：XP8
）

授课课时：8课时

培训对象：品质系统管理人员

生产系统管理人员

技术人员

产品开发人员

部分员工

1、木材常见缺陷及应对

2、机加工常见品质问题的改善

3、涂装常见问题及处理

4、产品结构与工差配合



九、现场品质改善指导

深入生产现场为企业解决实际品质问题，时间1天。







授课安排



授课分为三个阶段：

1、勘察阶段：进入企业的**天，现场堪查，进行品质管理状况和问题的了解，以便有针对性的进行培训。

2、授课阶段：分为授课、考试、答疑三个部分。

3、现场指导：对实际存在的品质管理问题进行现场指导，时间为半天。



提供资料



1、课程讲义（电子版）。

2、品质管理文件范例（电子版）。