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黄力泓

主管绩效面谈与工作面谈技巧

黄力泓 / 企业管理学博士

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课程目标

1. 了解工作面谈的功能及使用时机 2. 运用面谈收集信息,深入了解对方的能力与需要 3. 协助部属厘清问题的核心找出发展方向 4. 引导部属产生行动的决心与计划

课程大纲

1. 工作面谈的种类与运用的时机
2. 解析各种面谈的重点与技巧
    招募选才面谈
    绩效考核面谈
    问题员工辅导面谈
3. 绩效面谈案例研讨与技巧演练
    优秀的员工
    努力的员工
    有待改进的员工
4. 后续行动方案
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