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李玉萍

《企业文化“有道”》

李玉萍 /

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课程目标

通过各种教学方法的组合运用,使学员正确认识企业文化的概念、作用、意义; 掌握企业文化“活”起来的一般原则、方法。

课程大纲

**讲、正确认识企业文化

1. 什么是企业文化 

思考:你的企业有企业文化吗?如果有是什么样的文化?

2. 企业文化的三层结构.

ü 企业精神文化

ü 企业物质文化

ü 企业行为文化



3.现代企业需要什么样的企业文化

4、为什么企业文化只是被“贴”在墙上? 

第二讲、如何策划“活”的企业文化

1.“活”的企业文化的特点

2.企业文化的作用

3.不同成长阶段企业文化创建原则和方法

案例:起步型企业文化

      成长型企业文化

第三讲、如何策划“活”企业文化

1、 企业文化精神层的构建方法和原则

2、 企业文化物质层的构建方法和原则

3、 企业文化物质层的构建方法和原则

案例:科龙企业文化的塑造

第四讲、如何让文化落地 

1.如何营造文化氛围——组织保证

2、企业文化不是短期行为——企业文化战略规划

第五讲、企业文化技巧论

1、如何让文化体现——实施方法

2、企业文化的政绩——评价效果

案例:某集团企业文化构建全景案例


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