企业主管如何有效提升部门执行绩效-诺达名师经理人培训

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黄力泓

企业主管如何有效提升部门执行绩效

黄力泓 / 企业管理学博士

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课程目标

1.将执行与策略结合，并塑造成为企业的核心竞争力。 2.主管提升执行力的具体方法学习。 3.管理者落实执行力的重要行动。

课程大纲

1.没有执行力，哪有竞争力

2.提升领导力才能提升执行力

3.成为具有执行力领导人的七大具体方法

4.管理者如何自我管理，培养情绪管理能力

5.执行力与企业三大核心流程环环相扣

6.管理者如何做好人才管理流程

7.管理者如何协助员工进行能力发展与管理

8.创造竞争者无法取代竞争优势的策略规划

9.运用工作管理提升部门营运绩效

10.计划的拟定的方法

11.如何做好工作分配及命令下达

12.如何运用PDCA提升部门绩效

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