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孙丕智

卓越团队执行力

孙丕智 / 中基层职业化讲师

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课程目标

培养团队执行力,打造执行力制度

课程大纲

**章:执行力决定企业生死存亡

(一)员工缺乏执行力,企业丧失竞争力

1、战略虽好,也要有人执行

2、有标准制度,更需要执行到位

(二)缺乏执行力的四种表现

1、“差不多”就是错

2、不注重细节,不追求完美

3、标准只是挂在墙上的制度

4、不会尽职尽责的做好本职工作

第二章:提高职业化,提速执行力

(一)良好的自我人生目标管理提升执行力

1、目标对人生的影响

2、设定目标的十大好处

3、自我人生目标是执行力的源泉

(二)时间管理提升执行力

1、人生的实际工作年限只有3.3年

2、时间是如何浪费的

3、高效时间的运用方法

(三)行动管理提升执行力

1、行动是一切成功的保障,行动成功公式

2、不行动是因为不快乐不痛苦

3、激发行动的六大步骤

4、行动者宣言

第三章:有沟通才有执行

(一)沟通对执行力的影响

1、研究表明85%的管理问题是因为沟通引起的

2、沟通漏斗

(二)沟通的“回报”技巧

1、事前问清楚,事后负责任

2、讲话要有重点,简洁说明

3、主动倾听,分析思考

(三)对上沟通的5个技巧

1、主动报告你的工作进度——让上司知道

2、对上司的询问有问必答而且清楚——让上司放心

3、接受批评,不犯三次过错——让上司省事

4、毫无怨言的接受任务——让上司“残废”

5、对自己的业务主动给出改善计划——让上司进步

第四章:高效的执行心态

(一)心态的重要性

1、心态影响生理

2、心态影响心理

(二)心态对执行力的影响

1、态度与能力的关系

2、成功100%是因为态度

(三)六大执行心态祝你成功

1、责任是信任的基础

2、我是一切的根源

3、山不过来我就过去

4、天助自助者

5、凡事没有不可能,专注于方法

6、勇于面对困难挫折——太棒了!


 


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