**章:执行力决定企业生死存亡
(一)员工缺乏执行力,企业丧失竞争力
1、战略虽好,也要有人执行
2、有标准制度,更需要执行到位
(二)缺乏执行力的四种表现
1、“差不多”就是错
2、不注重细节,不追求完美
3、标准只是挂在墙上的制度
4、不会尽职尽责的做好本职工作
第二章:提高职业化,提速执行力
(一)良好的自我人生目标管理提升执行力
1、目标对人生的影响
2、设定目标的十大好处
3、自我人生目标是执行力的源泉
(二)时间管理提升执行力
1、人生的实际工作年限只有3.3年
2、时间是如何浪费的
3、高效时间的运用方法
(三)行动管理提升执行力
1、行动是一切成功的保障,行动成功公式
2、不行动是因为不快乐不痛苦
3、激发行动的六大步骤
4、行动者宣言
第三章:有沟通才有执行
(一)沟通对执行力的影响
1、研究表明85%的管理问题是因为沟通引起的
2、沟通漏斗
(二)沟通的“回报”技巧
1、事前问清楚,事后负责任
2、讲话要有重点,简洁说明
3、主动倾听,分析思考
(三)对上沟通的5个技巧
1、主动报告你的工作进度——让上司知道
2、对上司的询问有问必答而且清楚——让上司放心
3、接受批评,不犯三次过错——让上司省事
4、毫无怨言的接受任务——让上司“残废”
5、对自己的业务主动给出改善计划——让上司进步
第四章:高效的执行心态
(一)心态的重要性
1、心态影响生理
2、心态影响心理
(二)心态对执行力的影响
1、态度与能力的关系
2、成功100%是因为态度
(三)六大执行心态祝你成功
1、责任是信任的基础
2、我是一切的根源
3、山不过来我就过去
4、天助自助者
5、凡事没有不可能,专注于方法
6、勇于面对困难挫折——太棒了!
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