解读“狼性”，学习狼性文化，强大团队执行精神； 增强学员的自我执行认知，提升对自我执行价值的认可; 运用执行不折不扣的拿到成果，彻底通晓狼性执行的实操之法； 建立执行中的共识，重视被忽视的管理执行力； 打造将决策转化为成果的能力，掌握狼性执行到位的八大步骤；

【课程大纲】
一、自我觉醒与狼性执行
² 执行认知的误区与困惑
² 自我角色分析与定位
² 知人者智，自知者明
² 狼性执行中的自我觉悟
² 执行中自我优势与劣势盘点
² 狼性执行必胜的八大信念
二、狼性高效执行力
² 狼性文化与团队精神
² 什么叫执行力
² 什么是执行
² 团队执行不力的根源
² 决定执行力的五大因素
² 任务型与结果型的差距
² 解除执行障碍的三大关键
² 执行型人才的三大标准
三、管理能力与团队执行力
² 什么是管理
² 管理者的三大主体能力
² 执行中的有效授权
² 中层管理执行的作用
² 中层管理执行的八大错误
² 如何检查下级执行力
² 眼里不能只有明星员工
² 执行中的高效沟通
四、狼性执行力的营销应用
² 绝不绝不放弃的决心
² 没有任何借口的品行
² 持续学习提升的心态
² 精通专业知识的习惯
² 不达目的誓不罢休的意志
五、狼性执行模式的八大步骤
² 选择执行人
² 明确成果
² 时间期限
² 达成共识并承诺
² 制定措施
² 检查监督
² 修正与完善
² 卓越源于要求
² 乐业、敬业、精业
² 高效团队的终极目标
² 责任是万力之源
【培训时间】一天（6小时）
【培训方式】讲师讲授、案例分享、现场互动、影像资料
【课程特色】
  感悟式     训练式     娱乐式    互动式
运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法，让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中掌握课程精华。训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、理论与实践结合。