 找到员工负面心态背后的原因；  了解实现企业与员工实现双赢的管理思维；  掌握引导与强化员工阳光心态的技巧与工具；  获得提升员工归属感和信任度的日常化操作方法；  学会系统构建企业“阳光化”管理模式；

**单元：阳光心态与企业发展

l心态的内在反应机制

l心态的形成

l心态的培养与修炼

l员工心态与企业发展的关系

l企业员工心态之现状分析

l心态决定一切，什么决定心态

l心态的先天形成与后天塑造

第二单元：员工心态与企业管理模式的互动

l心态与状态

l员工与企业的内在需求分析

l企业与员工的双赢管理思考

l实现企业与员工双赢的管理哲学

l实现企业与员工双赢的管理思维

l实现企业与员工双赢的管理方法

第三单元：“三性”管理营造员工归属与信任

l阳光心态与企业归属和信任的互动

l员工本性管理----营造员工归属感

l员工属性管理----增强企业与员工互信

l员工特性管理---促进企业员工间和谐

第四单元：如何高效引导员工心态（工具）

l说服与强化

l强化与自我强化

l被动强化与主动强化

l心态引导与强化工具应用

l心态引导的技巧分析

第五单元：企业“阳光化”管理模式构建

l企业“阳光化”管理机制建设

l企业“阳光化”管理平台建设

l企业“阳光化”管理模式与管理目标的结合

l企业“阳光化”管理方法详解

l企业“阳光化”管理实践（案例展示）

第六单元：课程总结与现场问答

l课程总结

l现场问答