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唐振玮

NLP教练技术内训 内 训

唐振玮 / NLP培训导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

有效认识自身的短板与优势,及树立正向的思维方式; 了解从目标到实现结果的过程,增强信念从而愿意采取积极实际的行动; 增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感; 强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及自我激励; 使个人认同团队目标,明确个人和团队目标之间的关系; 增强团队成员自信心,激发行动力,使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态; 激发负责任、激情、自信、付出和共赢的素质; 增加团队成员积极性,使团队成员具有责任感、使命感; 促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。

课程大纲

 **部分:信念创造结果

1.我是谁:工作的角色与定位

2.梦想和愿景所带来的心灵动力

3.学习不是改变别人,从我做起

4.专业、敬业、责任、激情、领导力.

5.如何将压力转为积极的动力

6.信念导致行动,行动创造结果

7.应具备的9种卓越信念

第二部分:思维方式与自我认识

1.创造卓越的思维方程式

2.从成长到成熟必经的心理历程

3.课堂练习:卓越素质自我评估及成长方向

3.自我管理的6个关键层级

4.META(梅塔)思维模式的自我认知

第三部分:从目标到结果的七步地图

1.有效目标的分类:愿景目标、表现目标、行动目标

2. SMART目标系统的建立

3.精准目标的五个关键要素

4.理清现状的NLP教练技术

5. KVC关键价值链

6.行动计划的关键要素

7. ABC目标跟进策略

8. .将目标视为中性的、或是有挑战的任务,而不是消极

9.方法在行动中产生

第四部分:感恩力量与自我激励

1.自我激励的三个方法

2.心态成熟的6大特征

3.找出反省和改进的要点,照镜子:思想、态度、业务、业绩、学习能力

4.体验练习:责任与感恩

5.言传身教,及时发现员工的不足并给予指导

6.容忍缺点,但不能重复犯错

7.凡事没有不可能

8.提升工作效率的7个习惯

9.学习是好的投资

10.打造三高团队:高压力、高收入、高关怀

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