模块一：团队为什么这么流行？

　　中国企业的内部管理，种种疑惑……

　　他人的经验

　　团队管理问题讨论

　　模块二：团队的核心概念

　　雁群以及启示

　　团队的渊源

　　团队（ Team ）与团队精神

　　团队构成的五要素（５P）

　　好团队体现的“三力”

　　团队(Team)与群体(Group)

　　团队的表现形式

　　团队发展的五阶段

　　模块三：构建高效团队的十大原则

　　共同的愿景＋清晰的目标

　　一致的承诺与规矩

　　恰当的领导

　　培育相关的技能

　　形成有效的组织结构

　　相互的信任

　　有效的沟通

　　有效的行动计划

　　争取外部的支持

　　别忘记分享成果

　　模块四：团队绩效的提升艺术

　　提升团队绩效的思考

　　发挥高效团队领导者的作用

　　加强核心员工管理

　　加强绩效管理

　　加强述职谈话

　　PDCA与SDCA