准“备”
08：30-09：00
◆相见欢
◆团队建设
◆自画像
开场导入，融入学习氛围
组建团队，初步形成团队文化
团队成员之间相互熟悉
团“队”
09：00-09：30
**项目感悟团队发展瓶颈
团队理论及团队发展阶段概念
导入高效团队金字塔十大黄金法则
09：30-09：45
课间休息
Footnote™
09：45-10：45
◆巴别塔
团队组建阶段设定目标的重要性
团队共同愿景的形成
个人成功与组织成长的关系
10：45-11：00
课间休息
Keep in touch™
11：00-12：00
◆领导与部署
沟通障碍及破除方法
如何有效解决团队遇到的沟通问题
组织沟通的方向及原则
准“备”
13：30-13：45
◆小游戏：速度制胜
气氛调动，使学员进入培训状态
It''''s me™
13：45-15：00
◆人职和谐
团队角色及其特征分析
如何正确认识团队成员
组建团队过程中如何搭配团队成员
15：00-15：15
课间休息
Hands on™
15：15-17：00
◆极速60秒
团队决策守则及会议组织技巧
危机管理策略
建立团队决策模式重要性分析
17：00-17：15
团队金字塔排序
17：15-17：30
团队发展阶段之组建期理论及实践
17：30
休息
准“备”
08：30-08：45
◆小游戏：速度制胜
气氛调动，使学员进入培训状态
Surprise™
08：45-10：00
◆逐鹿中原
团队冲突分类及特征分析
团队冲突的调适原则及方式
正确处理对上、对下、平级冲突
10：00-10：15
休息
Face it™
10：15-11：00
◆海上遇险
面对团队价值多样化
有效激励及教练下属
如何让团队成员相互尊重
ooking back™
11：00-11：30
◆爱与支持
如何统一团队成员不同意见
团队问题分析与解决技巧
团队成员需要平衡式参与决策
11：30-11：45
团队金字塔排序
11：45-12：00
团队发展阶段之激荡期理论及实践
准“备”
13：30-13：45
◆手语舞：从头再来
气氛调动，使学员进入培训状态
ean on me™
13：45-14：30
◆手指抬人
信任是团队建立的基础
巩固的合作关系是团队发展的根本
Come inside™
14：30-15：30
◆七巧板
和谐气氛是团队成长的必要条件
团队成员持久合作来源于双赢
15：30-15：45
团队发展阶段之规范期理论及实践
15：45-16：00
课间休息
Perfect™
16：00-17：00
◆共绘蓝图
离场管理技巧
如何更好地带领下属达成目标
授权管理的理论及实践
17：00-17：15
团队发展阶段之执行期理论及实践
17：15-17：30
团队金字塔排序分析
揭开高效团队金字塔之迷
情境领导2理论整合
17：30
结束
