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闫治民

打造超级执行力的狼道团队训练营 内 训

闫治民 / 营销实战导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

让学员找到并看清楚自己的内在冰山,让学员重新找到生命的责任和自信,修正人生的目标,让学员不仅有百倍的自信和激情,更有实效的方法获得人生的成功;让学员意识到团队的重要性,意识到责任从我做起,让学员意识到忠诚于企业是员工的最高品质,只有对别人负责才是对自己负责,只有对自己负责才能对别人负责,让学员打消打工意识,树立创业观念,不再为老板而工作,而是为自己工作,不需扬鞭自奋蹄,个个都成为团结协作、相互信任、目标明确、意向强烈、行动积极、成果第一的狼道团队精英!

课程大纲

 

高绩效团队呼唤狼道回归

一、一切都从认识狼开始

1、令人爱恨交织的狼!

2、提起狼为何有恐惧感?

视频案例:动物世界中真实的狼

3、什么才是真正值得我们学习的狼道

案例讨论:电视剧《亮剑》给我们的启发

案例:我在金星啤酒是如何打造狼道团队的

二、高绩效团队为何呼唤狼道回归

1、体验式训练:拉帮结派

2、缺乏狼道的团队特征

案例:羊为何会被狼吃掉?

三、狼道团队的六大特征

雄心壮志,目光敏锐,思路清晰

勇于竞争,主动出击,先入为主

超强自信,永不言败,坚忍不拔

停止空谈,立即行动,百分执行

专注目标,重视细节,绩效**

相互信任,协同作战,团队为王

案例:华为公司为何有如此强大的执行力

第二章狼道团队执行力提升训练

讨论:狼的团队执行力如此之高?

一、关于团队执行力的思考

1、执行不力是一个普遍现象!

2、执行为何不力?

3、孙武练兵故事的启示

案例:为何小米加步枪的共产党军队打败了美式装备的国民党军队

二、决定狼道执行力和团队绩效的三个关键

1、意愿

2、能力

3、策略

讨论:您如何理解狼道执行力公式:执行力=能力 策略×意愿

案例:我创造的狼道执行力532法则

三、打造狼道团队执行力的四大法则

案例:小孩与渔夫

四、打造狼道团队精神

1、激情无限,超强自信

讨论:狼为何总是充满无限激情,超强自信? 

互动游戏:生命中的五样

体验式训练:找回真我

2强者心态,主动竞争

体验式训练:抢椅子

视频研讨:狼攻击熊

3调适心态,适应变化

图片资料:白纸微瑕、笑脸

故事:将军与勤务兵;

视频:鹰的重生—感悟自我的原本

4相互信任,亲如兄弟

体验式训练:信任与不信任

体验式训练:风中劲草

故事:美女与小偷

5永不言败,绝境求生

讨论:狼的成功机率有多高?

游戏:九点连线,寻找可能性

故事:爱迪生的成功

6授狼以渔,专业专精

视频:叠衣服

故事:小孩要鱼杆

7关注结果,重视过程

情景模拟:买火车票

看图说话:挖井

8团队合作,众狼一心

体验式训练:同起同落

体验式训练:红黑游戏

7担当责任,勇于付出

体验式训练:领袖风采

故事:老鼠偷油

讨论:天下兴亡匹夫有责?

 


 


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