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苏鸿志

全员执行力

苏鸿志 / 资深企业高级顾问

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课程目标

提升企业员工执行力

课程大纲


什么是执行

放在仓库的产品

执行就是。。。

为什么大多数人拥有伟大的构想,只有少数人成功

执行真言

八字方针

十六字原则

二十四字战略

结果与执行

小林的故事

企业和员工的关系

什么是商业关系?

小李的故事

态度不等于结果

职责不等于结果

任务不等于结果

结果究竟是什么?

对客户没有价值的结果,就是一文不值

结果的三要素

客户

价值

交换

案例:不同薪资的三个同学

结果思维

外包思维

分解思维

底线思维

角色思维

日结作业

责任与执行

案例:车祸

谁对我的现状负责?

执行者的重要特征是对自己负责

百分之百的负责

中国企业中的怪圈

失败者用别人的错误来证明自己是对的

成功者用自己的责任来促进团队的成绩

100%思维练习

乘客心态与司机心态

100%责任心态直通结果

制度与执行

打造制度的执行力

管理逻辑:评论者/参与者

责任稀释定律

领导逻辑

员工逻辑

习惯与执行

改变很痛苦,不改变是等死

成长,就是不断地培养正确的习惯

不论狮子还是羚羊,都必须会奔跑

不论老板还是员工,都必须会学习



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