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张见明

工作计划与时间管理

张见明 / okr

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  课程大纲:

  一、制定行之有效的工作计划

  l  目标与计划的关系

  l  计划的三步曲

  l  计划的七要素

  l  计划的表现形式

  l  执行计划的一般程序

  l  计划体系的内容

  二、计划的追踪检查

  l  计划管理的“五步曲”

  l  计划如何落实到进度表

  l  计划追踪控制的注意重点

  l  下属对工作追踪抵制的原因与对策

  l  工作类型与计划方法

  l  优化常规工作方法分析与讨论

  三、 第四代时间管理

  l  **代时间管理

  l  第二代时间管理

  l  第三代时间管理

  l  第四代时间管理

  四、四象限工作分析

  l  个人工作案例分析

  l  时间管理的案例分析

  五、时间自然法则与工具

  l  大石头理论

  l  二八原则

  l  ABC法则

  l  办事的优先次序

  l  4D原则

  l  时间管理的犹他法则

  l  Salami技术

  六、个人工作时间管理计划

  l  个性与时间管理的特点分析

  l  下周工作计划的时间安排

  l  演示个人的工作计划

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