您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 市场营销 > 产品策略 > 新产品开发与上市的组织管理

王瀚骏

新产品开发与上市的组织管理

王瀚骏 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 重庆

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程大纲:

  **章:新产品开发与推广概述

  新产品的定义与外延
  全新需求与市场
  现有产品与升级
  新功能与新包装
  新概念与新手段
  新产品开发的佳时期
  产品生命周期的量化评判
  新旧产品科学间隔
  新产品开发的合理时间
  新产品开发面临的问题
  时间和市场的矛盾
  技术与需求的矛盾
  部门协调的矛盾
  理想与现实的矛盾
  人员与组织的矛盾
  重新认识自己的产品
  知识度与参与度分析
  产品今后的市场方向
  新产品开发与推广流程概述
  讨论,练习:重新分析现有产品

  第二章:新产品前期分析
  环境分析基础理念及方法
  常见的问题推拉多管道理论介绍
  需求的推力以及企业拉力
  前期可行性分析
  机会与威胁
  长处与弱点
  问题的归纳
  问题的重点
  问题的解决方案与分析工具
  案例介绍

  第三章:新产品开发与组织架构(职责)
  新产品开发常见的组织模式
  新产品项目小组各岗位职责的确定
  如何确定项目小组架构
  矩阵式管理与职责
  项目小组的工作考核
  练习:分解公司新产品开发项目目标,确定开发小组岗位职责

  第四章:消费者需求与产品开发
  需求的定义
  需求的三层含义
  需求对市场以及技术研发的指导
  练习:说出自己产品的三层需求
  如何寻找消费者需求
  定性寻找需求全集
  需求定性的理论与方法
  如何剥离出有价值的需求
  如何定量分析需求的价值
  定量分析四象限理论
  定量分析理论与方法
  如何找到产品开发需要的需求

  第五章:产品复合体的开发
  产品复合体的定义
  功能与需求
  外观与竞争
  价格与成本
  包装与说明
  产品复合体的开发与测试
  功能的开发与测试
  关注态度与行为
  案例讲解
  外观的开发与测试
  关注态度与专业
  价格与成本测试
  阙限理论
  价格测量方法与操作
  案例说明
  包装与说明
  感知、认知理论
  包装测试的方法
  案例说明

  第六章:营销复合体的开发
  营销复合体的定义
  品牌与概念
  媒介与推广
  渠道与促销
  品牌与概念的开发
  消费者动机与概念
  概念生成的方法解释
  概念的测试
  案例说明
  广告与媒介的开发与选择
  消费者态度与广告
  消费者学习与媒介
  广告测试与媒介的测试
  案例
  渠道与促销
  渠道与行为模式
  促销与消费者决策
  渠道的策评与促销模式量化
  案例

  第七章:市场测试与策略修正
  测试市场的选择标准
  测试市场的检验模型
  满意度测试
  跟踪测试
  渠道与终端测试
  全面推广前的准备
  新产品开发与推广应思考的其它问题
  目标市场的定义
  品类与品牌的选择
  新产品的市场目标的设定
上一篇: 新产品开发流程设计与优化管理实务 下一篇:新产品上市组织与管理

下载课纲

X
""