您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 执行力 > 引爆房地产狼性团队执行力及凝聚力成长特训营 内 训

安致丞

引爆房地产狼性团队执行力及凝聚力成长特训营 内 训

安致丞 / 房地产业绩提升讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

一、引爆狼性团队凝聚力,增强团队集体荣誉感 二、树立强烈的责任心、团队价值观,提高员工执行力 三、团队合作性、有效沟通 四、认识自我、突破自我、展现自我 五、用感恩之心去工作 六、坚守承诺,说到做到

课程大纲

**部分:狼性房产销售团队如何经营人心

1、房地产销售团队的角色认知

2、房地产销售团队工作中面对的4大问题

案例导入:新任销售经理张强的烦恼

3、房地产销售团队如何经营人心   

4、什么是感情管理 

案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例

5、感情管理对管理团队有什么好处

案例导入:销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例

6、运用积极表扬的3个原则管理员工 

7、对不同团队员工表扬的4种方法   

8、房地产销售团队激励部署的几大诀窍

经典房地产案例 互动

第二部分:狼性房产销售团队如何培养人才

1、房地产团队人才的四种表现 

2、房地产团队人才的四种表现如何管理

3、什么是房地产情景式领导 

4、经典房地产案例 互动

5、结果导向建立的流程   

6、房地产经理如何培养人才

经典房地产案例 互动

7、房地产团队建立传、帮、带制度   

8、房地产标杆管理

经典地产案例 互动

第三部分:狼性房产销售团队如何做到一日高效管理

1、时间管理的特点  

互动游戏,体验时间宝贵  

2、时间的有效管理

3、如何做好房地产销售上班前准备  

经典房地产案例 互动

4、如何开好房地产销售晨会

中原地产经典案例 互动

5、房地产销售早会3原则5要素

6、如何做好房地产销售中的5个管理

经典房地产案例 互动

7、房地产销售经理每日管理5大重点

8、如何做好每日房地产销售夕会总结

经典房地产案例 互动

第四部分:狼性房产销售团队如何提升员工自主管理能力

1、如何提升房地产团队自主管理能力

案例导入:销售经理针对销售人员流失如何处理案例

2、房地产销售人员对团队目标的认知

3、房地产销售人员制定目标的SMART原则

经典房地产案例 互动

4、创建房地产学习型团队三个要点和三个步骤           

5、如何打造狼性房地产学习型团队,不断提升业绩  

经典房地产案例 互动

6、建立自主房地产管理的长效机制

7、房地产销售团队的合理化建议制度和PDCA循环 

 经典地产案例 互动

第五部分:狼性房产销售团队状态管理系统及实战训练

1、房地产销售人员团队状态管理系统

A.调整房地产团队状态的10个方法

B.优秀房地产团队应具备的8大心态

2、房地产销售人员团队责任管理系统

A.房地产团队100%负责任特质训练

B.房地产团队勇于担当的领袖风采

C.团队赢个人赢的房地产责任意识

3、房地产销售人员团队抗压管理系统

A. 房地产销售人员分享成功的喜悦和承受失败的痛苦

B. 房地产销售团队抗压能力的检视

C.重新检视整个房地产销售团队的运作

上一篇: 房地产中层经理执行力提升 下一篇:突破生产管理瓶颈——生产执行力

下载课纲

X
""