一、引爆狼性团队凝聚力，增强团队集体荣誉感 二、树立强烈的责任心、团队价值观，提高员工执行力 三、团队合作性、有效沟通 四、认识自我、突破自我、展现自我 五、用感恩之心去工作 六、坚守承诺，说到做到

**部分：狼性房产销售团队如何经营人心

1、房地产销售团队的角色认知

2、房地产销售团队工作中面对的4大问题

案例导入：新任销售经理张强的烦恼

3、房地产销售团队如何经营人心   

4、什么是感情管理 

案例导入：销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例

5、感情管理对管理团队有什么好处

案例导入：销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例

6、运用积极表扬的3个原则管理员工 

7、对不同团队员工表扬的4种方法   

8、房地产销售团队激励部署的几大诀窍

经典房地产案例 互动

第二部分：狼性房产销售团队如何培养人才

1、房地产团队人才的四种表现 

2、房地产团队人才的四种表现如何管理

3、什么是房地产情景式领导 

4、经典房地产案例 互动

5、结果导向建立的流程   

6、房地产经理如何培养人才

经典房地产案例 互动

7、房地产团队建立传、帮、带制度   

8、房地产标杆管理

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第三部分：狼性房产销售团队如何做到一日高效管理

1、时间管理的特点  

互动游戏，体验时间宝贵  

2、时间的有效管理

3、如何做好房地产销售上班前准备  

经典房地产案例 互动

4、如何开好房地产销售晨会

中原地产经典案例 互动

5、房地产销售早会3原则5要素

6、如何做好房地产销售中的5个管理

经典房地产案例 互动

7、房地产销售经理每日管理5大重点

8、如何做好每日房地产销售夕会总结

经典房地产案例 互动

第四部分：狼性房产销售团队如何提升员工自主管理能力

1、如何提升房地产团队自主管理能力

案例导入：销售经理针对销售人员流失如何处理案例

2、房地产销售人员对团队目标的认知

3、房地产销售人员制定目标的SMART原则

经典房地产案例 互动

4、创建房地产学习型团队三个要点和三个步骤           

5、如何打造狼性房地产学习型团队，不断提升业绩  

经典房地产案例 互动

6、建立自主房地产管理的长效机制

7、房地产销售团队的合理化建议制度和PDCA循环 

经典地产案例 互动

第五部分：狼性房产销售团队状态管理系统及实战训练

1、房地产销售人员团队状态管理系统

A.调整房地产团队状态的10个方法

B.优秀房地产团队应具备的8大心态

2、房地产销售人员团队责任管理系统

A.房地产团队100%负责任特质训练

B.房地产团队勇于担当的领袖风采

C.团队赢个人赢的房地产责任意识

3、房地产销售人员团队抗压管理系统

A. 房地产销售人员分享成功的喜悦和承受失败的痛苦

B. 房地产销售团队抗压能力的检视

C.重新检视整个房地产销售团队的运作