一、以结果为导向的团队意识

1.1 执行力差问题的根源解析

1.2 结果同任务的区别

1.3 结果的三要素

1.4 结果导向训练

二、以客户价值为方向的团队思考

2.1 客户是什么及我们存在问题

2.2 什么是客户价值

2.3 优秀企业基业长青的秘密

2.4 实现系统思考的有效工具：内部客户价值链

2.5 客户价值感悟训练

三、提升团队执行力的“剪刀流”工具

3.1 西点军校的秘密

3.2 西点立旗杆之故事分享

3.3 西点剪刀流解析

3.4 剪刀流实施六大应用工具解析

部分客户见证：

万老师的执行力培训非常精彩，**日常小事也一针见血讲清楚了执行力本质及问题解决思路！                                

              ——张俊霞：广州华志汽车用品有限公司总经理

万老师的讲解能够抓住员工的心理、引发思考，并且培训中穿插的训练和互动也非常的到位！         

——赵吉：深圳麦莎科技有限公司总经理

万老师善用事实说话，让学员信服，能够针对企业中的执行力问题进行案例分析讲解，让员工感动震撼，现场效果很好！                          

——李勇生：郑州森海置业股份有限公司董事长

万老师培训能把问题清晰明了地说到关键上、5I管理工具真是太管用了！

  ——远藤彻：昆山日写复印设备有限公司总经理

部分服务企业名单：