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刘玮

企业团队凝聚力与执行力训练营

刘玮 /

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课程目标

帮助企业通过投资员工心态,梳理企业的文化; 帮助企业通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升; 帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的管理人才; 帮助参与者通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人; 将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才;

课程大纲

一、 团队变革启蒙---执行主体

1. 开营仪式:**互动帮助学员快速进入课程佳状态

2. 团队变革:突破团队成长的瓶颈,建立变革的决心

3. 团队建设:树立团队的凝聚力及荣誉感

4. 执行规则:建立竞争机制,实现团队执行力提升

5. 执行突破:业绩背后是团队,团队背后是执行

二、 商业人格---执行启蒙

1. 独立商业人格是一个执行型员工的基本人格入口

2. 成年人逻辑

3. 社会人心态

4. 独立与自主意识

5. 打造员工独立处事的能力

6. 改变员工做事的思维习惯

7. 帮助员工摆脱凡事依赖心理

三、 结果与任务训练——执行的本质

1. 客户为结果付钱,企业依靠员工提供的结果而生存

2. 什么是任务,什么是结果

3. 结果三要素

4. 做结果的方法:外包思维法、锁定底线法

5. 结果定义训练

6. 帮助发现员工执行不到位、提供不了结果的原因

7. 让员工从心理上形成做结果的习惯,提供你满意的结果。

8. 让领导不用再盯着员工做事、跟着员工做事

9. 训练员工形成结果思维,做事以终为始

四、 客户价值训练---执行的方向

1. 对外做客户价值才可以不战而屈人之兵

2. 内部客户价值链,打造真正的执行团队。

3. 客户价值聚焦员工能量,创造公司效益。

4. 客户价值管理工具:KVC关键价值链技术

5. 帮助发现部门矛盾产生的根源,解除部门之间不配合的烦恼。

6. 让员工和各部门把心思放在企业的生命线“内外客户”身上

7. 帮助公司把资源集中在企业盈利的原因----客户价值上

8. 在公司内部打造客户价值文化

9. 给企业提供一套客户价值的管理工具 



五、 责任思维训练---执行的标准

1. 百分百责任是一个执行型员工的基本人格入口

2. 责任决定影响力

3. 百分百责任公式

4. 生命**方思维

5. 100%自我责任是执行的入口

6. 打造员工责任心态

7. 明白什么是100%责任,学会做100%责任。

六、 执行人才修炼---执行突破

1. 执行人才三大标准

2. 坚守承诺

3. 结果导向

4. 决不放弃

5. 执行修炼

6. 执行态度:认真**、聪明第二;

7. 执行原则:结果提前、自我退后;锁定目标、专注重复。

8. 执行战略:

9. 事前:决心**、成败第二;

10. 事中:速度**、完美第二;

11. 事后:结果**、理由第二。

12. 帮助员工突破执行障碍

13. 帮助团队提升执行能力




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