您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 现场管理 > 现场作业与质量管理

张岩

现场作业与质量管理

张岩 / 现场管理指导讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1、更新并使现场管理者已有知识、经验条理化; 2、补充所欠缺的知识和技能,全面了解和掌握班组管理的基本知识和技能; 3、建立科学的思维模式。

课程大纲

**部分 班组的质量管理

  **讲 什么是质量

  第二讲 质量的进化过程

  第三讲 质量的价值

  第四讲 质量与生产标准的关系

  第五讲 如何实施质量管理

  第六讲 PDCA循环方法

  第七讲 过程方法

  第八讲 QC小组活动

  第九讲 七种常用质量工具①层别法②检查表③

柏拉图④因果图⑤散布图法⑥直方图法⑦控

制图法

新的七种工具①关联图②系统图法③箭条图法④PDPC法⑤KJ法⑥矩阵图法⑦矩阵数据分析法

第二部分 班组的生产作业管理

        **讲 标准化作业对质量管理的作用

        第二讲 学会用“5S”管理法辅助质量管理

        第三讲 定置管理的质量作用

        第四讲 目视管理法对质量控制实现的作用

  第五讲 生产现场改善



上一篇: 卓有成效的5S现场管理法 下一篇:现场质量控制技能

下载课纲

X
""