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杨端祥

通信运营商集团客户销售技巧

杨端祥 / 金融通信营销管理导师

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课程目标

1、 理解通信行业发展趋势与各运营商运营现状; 2、 掌握通信行业集团客户经理营销基础知识与流程; 3、 掌握通信行业集团客户销售六步流程及相应技巧。

课程大纲

 

一、通信行业发展趋势与运营商对比分析

1、全业务运营的市场整体分析

2、移动、电信、联通市场环境与客户存量分析及基本应对策略

3、从客户存量分析运营商各自市场优势

4、运营商市场格局可能发生的变化

5、三大运营商市场形势SWOT分析

6、新竞争格局下的各运营商策略分析

² 新电信的正面进攻策略分析

² 新联通的迂回进攻策略分析

² 新移动的防守反击策略分析

二、通信行业集团客户经理营销基础 

1、 集团客户的价值

2、 销售观念的变化

3、 集团客户购买流程

4、 集团客户经理的主要职责

5、 集团客户经理的基本素养

6、 集团客户销售六步流程

² 售前计划和准备

² 接近客户建立信任

² 沟通探寻客户需求

² 整体方案设计与展示

² 异议处理与成交促成

² 客户关系维护与管理

三、    售前计划和准备

1、 集团客户资料的收集、整理与甄选

2、 集团客户关键人物的确定

3、 销售目标的设定

4、 销售策略的制定

5、 销售材料及工具准备

6、 个人形象与心态准备

7、 实战剖析与应用演练:不同行业集团客户分析

四、    接近客户建立信任

1、 如何赢得客户的好感

2、 如何快速建立信任

3、 仪容、仪表及举止要点

4、 有效的开场白

5、 如何与客户寒暄

6、 演练:与集团客户产生共鸣的沟通方法

五、    沟通探寻客户需求

1、 如何了解客户需求

2、 客户需求的一般心理分析

3、 客户需求的分类

4、 销售中确定客户需求的技巧

5、 提问的技巧

² 开放式提问

² 封闭式提问

² 探询客户问题的SPIN提问技巧

² 了解客户需求方向的FOC提问模式

6、 倾听的技巧

7、 销售中引导的技巧

8、 演练:探寻集团客户需求的问话技巧

六、    整体方案设计与展示

1、 整体方案设计

2、 方案的全方位精彩展示

3、 产品特点、优点、利益的分析

4、 产品本身的卖点分析

5、 如何推销产品的益处

6、 产品益处推销的语言表达

7、 产品益处推销中的展示、演示与体验

8、 移动全业务产品话术演练:如何提炼产品及服务的“特点、优点、利益”

七、    异议处理与成交促成

1、 如何处理客户的不关心和异议

² 客户为什么不关心

² 如何看待反对意见

² 把反对意见看成一个机会

² 把反对意见看成一个没有解决的问题

² 如何分辨客户的真假反对意见

² 如何处理客户的借口

² 如何应对反对意见

² 有技巧的引导方法

² 常见反对意见的应对与谈判

² 演练:集团客户经理处理异议的技巧

2、 如何发现信号并促进成交

² 购买讯号的意义

² 如何发现购买讯号

² 口头购买讯号的辨别

² 非口头购买讯号的辨别

² 如何达成交易

² 促成定单的一般技巧

² 达成交易时的注意要点

² 客户没有购买讯号怎么办

² 演练:集团客户经理获取承诺的技巧

八、客户关系维护与管理

1、 客户价值评估与归类

2、 客户档案完善与管理

3、 客户相关联络人拓展

4、 客户关系现状分析与评估

5、 客户关系建设目标与计划

6、 客户关系管理的三个层次

7、 从服务客户到经营客户

8、 如何将关系转化成价值

9、 高层沟通的谋略与技巧

10、不同类型的客户关系深度开发

² 政府类

² 大型央企国企

² 中小民营企业

九、总结、问答与行动改善计划


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