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陈志嵘

管理者执行力训练 内训

陈志嵘 / 知名九型人格导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

 

导论:企业执行潜规则

高效企业团队的执行四要素

1. 正确理解执行力

1.1 杰出企业人士的执行论

1.2 各管理阶层在执行中的正确角色

——演练:简单任务

1.3 消除员工执行阻力

1.4 执行说服7式

1.5 争取团队成员的支持

2.缺乏执行力分析

2.1 突出的十大原因分析

——经典执行力视频赏析:向卓越中层周培公学执行力

2.2 职业管理军团训练“七步法”

3. 培养中基层管理执行力六法

3.1 知人善任的能力(一双慧眼找对人)

a)        具备高效执行力人士的十大特质

3.2 PDCA的管理循环能力

——演练:如此PDCA

3.3 培养与训练下属的能力

3.4 授权与监督的能力

——经典执行力视频赏析:向卓越中层李云龙学执行的授权与监督

3.5 细节管理能力

3.6 良好沟通能力

a)        培养向上沟通的胆

b)       培养平级沟通的肺

c)        培养向下沟通的心

4.建立令行禁止的军规

4.1执行管理的六种路径

4.2像巴顿一样建立非常规则

4.3执行反馈的“魔镜”

4.4授权执行的四个优势

4.5执行文化培育四步
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