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裴宏伟

团队凝聚力训练

裴宏伟 / 资深人力资源管理导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

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课程目标

1、调整员工心态,激发工作激情和士气; 2、增强员工的责任感和团队合作精神; 3、增强集体荣誉感,提高对企业的忠诚度和归属感; 4、不是仅仅去“讲”,更多的是带着学员去“训练”、带着学员去感悟; 5、提高学员执行力,升华团队凝聚力,为企业打造具有较高凝聚力的团队。

课程大纲

 

一、首先按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出队长、政委、起队名、队呼,进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和激情。

训练:《士兵突击》

二、如何理解“团队”?

训练:《主动出击》

三、团队对成员的期望

四、团队经常出现的现象

1、工作积极性不高;2、执行不力;3、缺乏合作;4、沟通不畅;5、相互抱怨;6、推卸责任等等。

五、心态决定一切。你干这份工作是什么心态?

   1、混;生存;生活;未来;等等…

2、心智模式对比:打工心态与老板心态?

3、你把这份工作看作是职业还是事业?

六、自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴?

 1、你给我多少钱,我就给你干多少活?

2、如何理解企业是我们的船?

案例分享:《卖西瓜》

3、要想获得发展空间,主要靠谁?

案例:某服装企业配货员

案例:自己在酒店工作的经历

4、要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。

训练项目:《击掌》,增强学员自信,敢于挑战困难

七、领导看重的是结果还是过程?

 1、树立以结果为导向,学会用结果说话

2、作为一名员工的大价值如何体现?

八、遇到问题你是否善于为自己找借口,推卸责任?

1、还是积极主动地解决问题,承担责任?

2、责任胜于能力。

3、没有责任感,就没有执行力;

训练:《责任感》

九、增强团队凝聚力——团队精神的核心支柱

训练:《众志成城》

十、培养高尚人格——团队凝聚力的基石

1、提升自己的“人格魅力”;

2、充满自信和激情;

训练:《花样行走》

3、坚守承诺;

4、包容力。

十一、树立共同愿景——团队前进的方向

1、宏伟愿景;

2、团队目标。

   训练:《目标市场》

十二、注重团队合作——团队凝聚力的源泉

1、充分发挥个人的特长;

2、1 1>2;

3、确立主人翁地位,培养员工归属感;

4、倡导团队合作的氛围。

训练:《南水北调》

十三、高效沟通——团队凝聚力的润滑剂

1、高效沟通的三个要素;

2、影响沟通效果的四个原则;

3、高效沟通的10个技巧与训练;

案例:《老和尚与小和尚》

训练:《眉目传情》

4、与上级高效沟通的核心技巧;

5、跨部门平行沟通的核心技巧。

案例:某上市企业组织篮球赛

十四、学会自我激励——打造凝聚力的保障

1、学会自我激励;

2、挖掘自己内心的动力;

3、增强自己意志力的四大操作技巧。

   案例:某知名电动车销售员

十五、高效团队成员应具备的五个观念

 1、高效行为的定义:简单、迅速、正确、持久;

 2、每个细节都很重要,必须重视每个细节;

3、必须按标准完成,没有任何一个领导愿意听多余的解释;

4、争取**次就做好。如果你不做好,那就要别人帮你返工;

5、自己检查后再汇报,不要等领导发现破绽再解释。

十六、作为一个高效团队成员的职业价值观

1、对工作敬业;

2、对公司忠诚(忠诚所在企业,维护企业利益,保守企业秘密);

3、对领导服从;

4、对他人欣赏;

5、对自己自信;

6、感恩与奉献。

十七、让自己快速成长的8大途径

十八、“职责、荣誉、团队”,提高执行力,为团队荣誉而战

1、提升自身执行力

训练:《提高执行力的三大策略》

2、职责、荣誉、团队,为团队荣誉而战,升华团队凝聚力

训练:《激情节拍》

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