1. 了解项目风险的种类 2. 了解如何识别项目风险 3. 提高项目应急能力 4. 提高风险预防能力

 

**章      现代企业的风险管理面临的问题

第二章      风险与风险管理的基本概念

1、   企业缺乏风险管理的严重后果

2、   什么是风险

3、   风险的分类

4、   风险管理的概念

5、   风险管理的流程

案例分析与研讨：如何进行风险管理？

第三章      识别风险的方法

1、   头脑风暴法

Ø  头脑风暴法的流程

Ø  头脑风暴法的注意事项

Ø  头脑风暴法的过程管理

Ø  头脑风暴法的职责与分工

2、   检查表发

3、   讲师判断法

Ø  德尔菲技术的介绍

Ø  讲师访谈法

Ø  德尔菲技术的操作流程

Ø  德尔菲技术的注意事项

4、   SWOT分析

案例分析与研讨：如何系统识别项目风险？

第四章      项目风险的评估

1、   定性分析

2、   定量分析

Ø  定量分析的维度

Ø  定量分析的操作过程

Ø  定量分析的原则

Ø  定量分析的数据处理

案例研讨与演练：如何定量分析项目风险？

第五章      风险管理的应对措施

1、   风险管理的应对措施有哪些？

2、   风险回避措施

3、   风险转移措施

4、   风险减轻措施

5、   风险预防措施

6、   风险应急措施

案例分析与研讨：如何制定风险应对措施？

第六章      项目风险管理与应对咨询辅导案例分析

第七章      总结与交流