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王瀚骏

需求解读与新产品开发

王瀚骏 /

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

**章:前言 新产品开发案例
新产品开发的意义
新产品在企业中的位置
常见的新产品开发模式
利用现有资源
参照竞争对手
现有产品改良
消费者需求再挖掘
产品创新过程中常见问题
产品创新的物理模型

第二章:新产品开发的原则
新产品开发的五项原则
研发人员的核心基础
什么才是真正的消费者需求
需求的定义
需求的分层
不同层次需求的作用与目的
需求与产品开发原则的联系
案例

第三章:研发人员研发新产品的基本流程
新产品开发前的考虑因素
新产品开发与市场回报的时间关系
如何确定新产品研发的方向
参与度与紧迫度分析模型
哪些需求是研发人员需要的
需求获得的正确方法
如何获取消费者需求全集
如何测量消费者需求
前期准备
需求的获取
需求的分析与使用
练习:1,从消费者笔录中提炼需求 2,设计需求测量的方法与分析模型

第四章:需求研究与新产品开发中常见的问题及对策
如何进行前期需求筛选
筛选的原则
筛选的方法
练习:对消费者需求进行分类
产品研发过程中常用的其它测试方法
产品功能测试
产品概念测试
产品复合体测试
产品研发的组织模型
职能型与项目型组织的区别
通常产品开发的组织流程
新产品开发中涉及的其它因素

结束:讲师总结
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