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**部分 升级心智软件
1、什么是NLP,NLP的起源
2、NLP的发展现状
3、NLP的应用领域
4、管理者与NLP的运用
第二部分 认识自我、认识心智
1、认识人类的信念系统、认识心智
2、觉察惯性思想蓝图对职业人的危害
3、思想蓝图如何作用我们的行为,ABC法则
4、90/10法则:一个超乎想象的巧妙法则——从90/10法则的案例中找到自我可控因素就是“我”对一切的反应
5、限制性信念对工作和人生成果的影响,如何突破限制性信念?
6、NLP的16项预设前提
第三部分 管理者心智模式突破一:自我的内在世界改变
1、内在世界是什么?内在世界的作用
2、认识人类大脑运作程序DDG模式
3、找到人类智慧的藏身之处
4、认识人类的潜意识及其作用
5、内求修炼法:圆圈日与森林圆圈日
6、自我催眠与自我暗示
7、探求深藏于内的核心价值观
8、矛盾因素存在的原因
9、卡氏坐标的应用――消除矛盾
10、认识内在的孩童、找回内在力量
11、修炼身心合一
第四部分 管理者心智模式突破二:引领他人
1、如何走进他人心灵
2、位置感知法
3、同步带领法
4、结合抽离法
5、如何形成你的团队慧能
6、如何引领团队:教练式领导
7、语言与发问技巧
8、目标愿景视觉带领法
9、了解他人的行为模式与深层动机
10、管理是教练――“离场”管理法
11、员工是老师――案例管理法
12、问题即课题――现场培训法
13、职场如道场――修炼自我与提升他人
第五部分 管理者心智模式突破三:辐射积极的能量
1、认识情绪、身体和思想的关系――EMBA
2、什么是情绪反应?如何创造正面的情绪反应?
3、认识负面情绪树、砍倒负面情绪树
4、换框法
5、闪变法与卓越圈
6、次感元改变法
7、拜伦凯蒂的一念之转练习
第六部分 结束语 管理者――一个世界的发光体
1、反光体与发光体
2、生命的意义和激情在哪里
3、人类的终极自由
4、拥舞生命练习
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