课程目标
为什么学习本课程：
优秀的产品是优秀的人干出来的，优秀的企业是优秀的人做出来的，经营企业归根结底是经营人。那怎么样经营人？如何是最大程度发挥员工的潜能？如何让我们的员工既能同心同德，又能独挡一面？如何让员工真正成为企业的“主人翁”？这是我们企业文化建设、人力资源开发工作最核心、最迫切的问题。学习本课程，一切问题迎刃而解。
课程大纲
**讲 为什么进行SBU经营？
1、从“管理人”到“经营人”
2、真正的能本管理模式
3、企业管理的高境界
4、21世纪员工经营新模式
5、把企业从大做小
第二讲 SBU——自我经营的学问
1、SBU概念阐述
2、SBU经营四要素模型
3、SBU经营的效果
第三讲 SBU经营的六大法则
1、创新为王
2、人单合一
3、共同愿景
4、用户为师
5、自主管理
6、自负盈亏
第四讲 如何经营SBU？
1、SBU经营的平台搭建
2、SBU经营五步曲
3、SBU经营的要点
4、SBU经营的工具
第五讲 SBU经营案例阐述及讨论
1、案例一
2、案例二
3、案例三
