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曾庆学

“高效团队建设”(内训版-实战演练)

曾庆学 / 华中地区知名培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 武汉

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课程目标

保持个体风格并真正融入团队,明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位;充分认识高效团队的优势;识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能;处理团队在日常工作中的纠纷和争议;培养和增强团队协作意识,提升相互配合,相互支持的团队与整体意识;提升团队管理与领导的能力;从心做起,积极为团队贡献自我全力,更加用心有效的创造业绩高峰。

课程大纲

课程大纲:

  **篇:团队的概念

  目的:团队的组建
  案例1、游戏1、游戏2
  团队的迷思
  团队的基本概念
  高效团队的特征
  团队成员的角色认知
  团队发展的五个阶段
  团队的危险信号

  第二篇:高效团队的创建与管理
  目的:团队的磨合
  案例2、游戏3、游戏4、游戏5
  确立团队的愿景与目标
  建立团队精神与文化
  何谓团队精神
  怎样建立团队的文化
  怎样增强团队的归属感
  怎样增强团队的凝聚力
  团队角色分工团队责任
  获取信任与尊重
  团队沟通与高效团队会议
  有效团队激励与团队机制建设
  团队冲突的处理

  第三篇:高效团队的领导
  目的:团队的评估
  演练:高效团队的评估
  案例3、游戏6
  团队领导的作用
  团队领导的职能
  团队领导的修养

  总结篇:如何创建学习型团队
  学习型团队的意义
  学习型团队的五项修炼
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