课程名称

核心内容

培训时间

（一）角色管理

Ÿ   中层经理看管理：从制度到文化

Ÿ   管理的核心职能

Ÿ   建立管理意识

Ÿ   中层经理的角色与职责

Ÿ   清晰领导风格

1天

（二）业务管理

Ÿ   目标管理的核心

Ÿ   从建立计划到有效执行

Ÿ   积极授权

Ÿ   绩效评估

Ÿ   解决问题

2-3天

（三）人员管理

Ÿ   员工是企业的金矿-培养发展下属的基本原则

Ÿ   基于实际情境的指导、辅导和反馈下属

Ÿ   有效激励下属

Ÿ   打造高生产力的团队

2-3天

（四）协作管理

Ÿ   非权力影响力

Ÿ   把握职场的个人需求

Ÿ   双赢导向的协作技能

2天

（五）自我管理

Ÿ   中层经理的职业心态和职业习惯

Ÿ   经理人的时间管理

Ÿ   管理压力和情绪

Ÿ   管理沟通：心态、性格与方式

2-3天

（六）职业素养

Ÿ   展现领导风采的演讲

Ÿ   高效组织和主持会议

Ÿ   管理沟通

Ÿ   不断学习、持续成长

2-3天

（七）新管理能力

Ÿ   解决问题与决策

Ÿ   引领变革

Ÿ   领导创新

Ÿ   教练型领导力

Ÿ   双赢谈判

Ÿ   培训培训师（TTT）

Ÿ   高管演讲能力

各2天