本课程对领导风格和情景领导进行深入浅出的培训，使学员能够建立整体的领导意识，基于不同情景实施灵活高效的领导行为，提升领导者的领导效能。 课程关注提升沟通和冲突解决的领导技能，使学员掌握沟通的核心要素和技术，懂得合理运用冲突，化解不良冲突。 同时，该课程还关注激励与教练技术，使学员具备作为领导者的激励和辅导技术。

理解领导和领导力； 深度理解领导者特质、动机和特征； 提升者的领导效能； 掌握提升领导力素养的具体方法和注意事项； 沟通领导力的提升； 掌握部属培育和教练技术。

**单元：领导理念导入

Ø 领导的涵义及领导者的角色

Ø 领导力测评

Ø 领导者的挑战与成就

第二单元：领导者的思维模式

Ø 领导者的思想格局

Ø 领导者如何“谋”

Ø 领导者如何“断”

Ø 领导者的思考模式

第三单元：领导动机与行为

Ø 领导动机

Ø 管理与领导的区别

Ø 信念决定行为

Ø 领导的系统思考法

第四单元：魅力领导和变革型领导

Ø 魅力型领导者的类型和特征

Ø 魅力的领导6大技能

Ø 魅力型领导的愿景成分

第五单元：领导力的四项修炼

Ø 自我超越

Ø 大公无私

Ø 修正自己

Ø 深恶不能痛绝

第六单元：沟通与领导力塑造

Ø 领导沟通的5项核心技能

Ø 理解团队冲突

Ø 领导艺术与职场关系5个要点

第七单元：部属培育与教练技术

Ø 部属培育的原则

Ø 部属培育的有效教导方法

Ø 部属培育激励三大技巧

Ø 部属培育激励误区