课程收益:

卓越领导者的思维模式

掌握领导风格与应变艺术

掌握领导组织引领的艺术

掌握组织沟通与协调技能；

课程对像：

董事长、中高层领导

课程时长：1-2天

**单元：领导力解析

领导力测评

领导者思维模式

三维解析领导力

领导者如何“谋”与“断”

地产领导者决策三步法

领导的系统思考法

第二单元：领导风格与应变艺术

新型领导者角色变迁

权变与情景领导力

针对不同部属不同领导风格

权变与情景领导力

群体危机应变艺术

负面影响处理技巧

领导艺术团队关系5个要点

第三单元：领导组织提升执行效能

如何打造团队的灵魂

领导必须为团队设定目标

项目团队目标的SMART练习

项目分解目标现场演练DC-PDCA

依据公司的KRA分解项目KPI

团队任务分配技巧

项目团队激励技巧

第四单元：组织沟通与协调管理技能

领导者组织沟通六项法则

团队关系与冲突处理

关系处理技巧

沟通与领导力的匹配

支持性沟通技巧

360度反馈沟通汇报技巧

组织汇报沟通技巧

与下属沟通倾听技巧

平行沟通协调技巧