**模块、重塑销售激情
一、 清楚的自我定位
Ø 对职业有崇高的认识
Ø 选择做销售员的理由
Ø 销售冠军的基本修炼
案例分享：三名导购员的“蜕变”（黄海萍、王常贞、胡敏霞）
行动计划：五年后的我
二、强烈的目标意识
Ø 梦想是驱动成功的核心动力
Ø 目标是实现梦想的过程
Ø 导购一样可以赚大钱
案例分享：从小木匠到企业家的人生转变
行动计划：个人目标与行动计划表
二、 忠诚的职业精神
Ø 不要因为钱而随便跳槽，
Ø 个人付出和回报成正比
Ø 长远眼光做职业化员工
案例分享：打工皇帝的尴尬跳槽之路
行动计划：我还能做得更好
四、积极的成功心态
Ø 全力以赴还是尽力而为？
Ø 要做就做好，即使昙花一现
Ø 孕妇效应：注意力=事实
Ø 活在当下，做好每一件事情
案例分享：李斯特的故事
行动计划：我成功的一次经历
五、感恩之心
Ø 感恩父母：他们给我生命
Ø 感恩顾客：他们给我生活
Ø 感恩老板：他们给我机会
Ø 感恩同事，他们给我力量
Ø 感恩对手，他们让我成长
Ø 感恩自己：让我享受一切
视频分享：谢坤山的核弹
行动计划：我要用全身心的爱来迎接今天
第二模块 打造执行团队
一、团队缺少执行力的原因
公司员工之间的沟通不畅通
公司流程问题导购执行力弱
公司制度让员工积极性不强
企业文化导致员工士气不振
员工个人心态问题不愿执行
案例分享：某香皂公司的员工管理制度
二、打造高效执行团队
以结果为导向的考核制度
目标明确分解，责任到人
提倡狼性精神设立小组PK
多种激励手段激发员工热情
案例分享：海底捞为什么学不会？
三、个人执行力全面提升
执行**，没有借口
时间管理，效率优先
丢掉借口，自我激励
案例分享：克服拖延症的四个方法
四、打造团队文化
团队发展的四个阶段
不同团队文化的特点
打造团队文化的手段
案例分享：一首歌打造团队凝聚力
让走进店里的顾客买得更多，买得更贵，这就需要经销商学会打造一个具有留人卖货的超级卖场，选好货、找对人、做对事是打造一个卖场竞争力的三大关键因素。
