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陈晓亮

《5S现场管理实务》内训课

陈晓亮 / 精准现场管理讲师

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常驻地： 广州

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课程目标

• 学员将认识到作为现场管理的基础5S管理的重要性 • 学员将了解和掌握5S实施要点和实施方法； • 学员将了解5S推行时的难点并掌握其解决方法； • 学员将了解和掌握怎样通培训员工来推动5S； • 学员将掌握怎样使5S活动落到实处，真正为企业创造效益。

课程大纲

**讲5S活动的认知
l      一、5S概述
l      二、5S体系文件
l      三、5S活动推行组织
第二讲5S的培训与推行准备
l      一．5S活动指导思想
l      二、5S的培训与宣传
l      三、5S导入期准备
l      四、5S活动推行方法
第三讲5S活动具体内容
l      一、.整理活动
l      二、.整顿活动
l      三、清扫活动
l      四、清洁活
l      五、素养活动
l      六、安全活动
第四讲  5S活动开展
l      一．5S活动的评比与激励机制
l      二、5S活动巡查与督导
l      三、5S活动与改善提
l      四、企业内部5S标准化的制定
l      五、5S活动成果发布
第五讲  5S现场学习、辅导（依据实际情况定）
l      一、选定现场学习的生产区域
l      二、发现、寻找现场5S问题
l      三、依据课程的进展情况对现场作辅导和改善
l      四、分享和点评
总结、点评 
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