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**单元 系统思维、创新管理概论
1 叠塔游戏
1、 初的思维是什么
2、 有没有好的办法
3、 我们初的思维是否都有些误区
4、 接受改变，重新认识自我
1 系统思维、创新管理概论
1、飞机误点带给我们的思考
2、系统思维的概论
3、系统思维做政治思想工作案例
4、站在系统思维的高度，重申员工管理
5、管理创新概论
6、以创新思维理念代替定式思维观念
7、 企业管理创新的十大趋势
第二单元 中国是否进入了创新时代
1 社会发展，已经进入创新的阶段
1 后80后，90后特质看创新
1 上海世博会看创新
1 本土创新模式展示
1 创新才可能让中国品牌走的更好
1 创新可以缓解企业内部矛盾
1 创新管理概论
第三单元 创新的几个误区
1 创新不是革命
1 率先模仿不是创新
1 降低产品质量达到节省成本不是创新
1 流程e化属于创新
1 逆向思维属于创新
1 完善本职工作属于创新
1 几种阻碍创新的不良心理
1、 经验思维
2、 从众思维
3、 思维凝滞
4、 吝惜时间
5、 问题超载
6、 安于现状
7、 恐乱怕错
8、 急于求成
第四单元 创意的来源和形式
1 创新的形式
1、 主动型创新
2、 生存型创新
3、 惰性
4、 企业自发
1 同行业的相关经验
1 创新的三元素
1、 专业知识
2、 创意思考技能
3、 激荡因子
1 实际工作中的问题发现
1 专业知识所催化的创新
1 生活中经验所产生的创新
1 变化所带来的创新
1 逆向思维带来的创新
1 创新的六种形式
1、 经营模式创新
2、 科技创新
3、 产品创新
4、 行销创新
5、 服务创新
6、 供应链创新
第五单元 创意到创新的转换
1 创新思维的技巧
1、 设问法
2、 移植法
3、 组合创新法
4、 列举法
1 创新思维的方法
5、 组合创新法
6、 观察创新法
7、 需求创新法
8、 转换创新法
9、 替代创新法
10、 挖潜创新法
11、 变异创新法
1 改善的三步骤
1、 **步寻找榜样
2、 第二步学习榜样
3、 第三步超越榜样
1 创新的基本程序
1、 信息搜集
2、 大胆的设想
3、 利用专业知识的研究
4、 观念成果的产生
5、 实验，反复的实验
6、 实践中不断的探索
7、 实体成果的产生
第六单元 创新意识培养
1 建立危机意识
1 成立领导团队
1 提出远景，价值观
1 沟通远景和公布企业态度
1 授权员工参与
1 展示近期成果
1 专业知识辅导
1、对创新思维方式的学习
2、创新成功的企业案例学习
3、业内成功创新案例学习
4、创新案例的提炼
1 巩固战果，再接再厉
第七单元 企业中的创新管理
1 创新型理念建立
1 定期进行成果展示
1 组织专人进行辅导，指导
1 创新成果管理
1 创新价值肯定
1 创新价值观根治企业文化
第八单元 中层管理能力突破
1 中层干部在企业的存在价值
1、理念突破
2、“企业—员工—客户”之间的关系解读
3、思考自我定位
1 5S理论及其木桶定理
1、IQ
2、EQ
3、AQ
4、FQ
5、DQ（RQ）
6、5Q及其木桶定理
1 有效激励
1、激励的三种模式
2、精神层面的激励
3、物质层面的激励
4、晋升层面的激励
1 员工管理
1、猜名人游戏
2、用心管理
3、学会换位思考
4、无权之权的摒弃
1 结果思维建立
1、何为结果
2、结果思维的误区
3、如何建立结果思维
4、检验你下属的结果
第九单元 转变思想，接受挑战，完成转变，创新突破
1 转变观念
1、接受新的思维
2、接受新员工的新思维
3、转变原有的管理理念和模式
4、认识自我和员工
1 接受现有挑战
1 站在系统的高度重申现在管理
1、平衡企业—员工之间的管理
2、发展的眼光看待目前的“现象”
3、系统思维，系统考虑
1 完成突破管理
1、让现在的80，90后员工进行自我意识讲解
2、自我梳理目标，自我监督
3、学会更好的突破自我
4、从分利用“管”“理”进行管理
5、现场改善，改善现有管理茅盾
第十单元 某类型企业创新案例分享
此部分需要提供企业类型以便进行提供大纲
