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季锴源

管理心理学

季锴源 / 中国知名管理心理学应用讲师

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课程目标

掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响,在配合公司制度化、系统化管理的基础上,从员工的行为层面,以及工作的结果导向,提升综合人本管理能力,强化管理中对人的管理技能和方法,协助组织变革和组织发展。

课程大纲

加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,有助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导水平,以及领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系。掌握预判员工行为的方法,人际平衡模型的原理,决策心理分析、华人企业用人格局,绩效人本的特征,以及管理中员工性格、员工角色语言、沟通影响力等等有助于管理提升的人本综合技能。

授课方向

知识点

案例、分享、测试

1、心理学与管理学的区隔和相互的补充

60~

“以绩效为本的管理学”与“以人为本的心理学”,结合的管理精髓

案例:法国电信老龄员工调岗

5~

管理心理学4大基础理念:知、情、意、行

案例:富士康连续11跳事件

25~

管理或员工的“认识、情感、意志和行为”对管理工作的影响

分享:本位思考与换位思考及管理讨论(利己与利他)30~

2、应用心理学与现代企业管理

90~

计划、组织、协调、指挥、控制以及领导力方面等应用

案例:水温测试实验

实验:桑塔立大学选秀实验

10~

认知方式、情绪知觉、心智模式、心理活动和行为规律


10~

强制性管理失效与人本管理亟待诉求

技巧:如何预判员工的行为?

30~

5大管理心理学基础概念

研讨:5个是与否的回答40~

3、中国古典心理学管理智慧

30~

儒家、道家、法家、墨家、纵横家……

 

案例:三国时代优秀的管理者比对:曹操、刘备、关羽

中国古典管理心理智慧解析

 

案例:楚汉相争胜负分析与中国传统博弈游戏中国象棋

分享:管理与领导30~

4、阅读分享

应用管理心理学:管理心理学、领导力心理学、沟通心理学、营销心理学、色彩心理学等 

 

 

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